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Organisations-
entwicklung
Zielgerichtet, mutig
und stärkend

Organisationsentwicklung

Wir sprechen mit Menschen von heute
über die Organisation von morgen!

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Mensch

Wir etablieren eine belastbare Projektbeziehung, legen Spielregeln der Zusammenarbeit fest und reflektieren diese regelmäßig. Wir erwarten Transparenz und Offenheit und handeln selbst entsprechend.

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Organisation

Wir analysieren gemeinsam und zielgerichtet den Anpassungsbedarf und das immer im Kontext des Systems. Das machen wir ganzheitlich unter Einbezug von Beziehungsgeflecht, Prozessen und Strukturen.

Icon Entwicklung

Entwicklung

In Co-Kreation gestalten wir den Entwicklungsprozess, lernen aus ersten Erfahrungen und beziehen die Menschen mit ein. Das passende Projektmanagement bringen wir mit.

„Wir sprechen als Menschen mit Menschen über Prozesse,
Strukturen und Kommunikation.”

Dieser Dialog findet auf Augenhöhe statt. Egal mit wem. Dazu richten wir unsere Arbeitsweise auf Anschlussfähigkeit und nach Dringlichkeit aus.

So arbeiten wir

Unser Repertoire

  • Systemdiagnosen über Workshops, Interviews, Steuergruppen
  • Kommunikation nach Konzept nicht nur nach Bauch
  • Werkstätten z.B für Führung, Organisationsentwicklung, Innovation
  • Großgruppen virtuell oder live
  • Konsequentes Projektmanagement (eher ein wenig stur)
  • Fest installierte Pulsmesser der Organisation
  • Auch ganz klassische Prozessoptimierung
  • Mehr auf das System als auf den Einzelnen fokussiert

Unsere Spezialgebiete

  • Transformation schnell und konsequent
  • Evolutionsbegleitung im Sinne der Prozessberatung nach Ed Schein
  • Ernstgemeinte Einbindung aller Stakeholder
  • Führungsentwicklung in der Transformation
  • Marktplätze als Austauschformate
  • Dialogformate mit Großgruppen

„We do not think and talk about what we see; we see what we are able to think and talk about.“

Edgar Schein, Wissenschaftler

Warum Organisationsentwicklung

Warum ist Organisationsentwicklung wichtig?

Weil Veränderung eine Chance ist

Die Lösung von gestern ist selten die Lösung von morgen. Unsere eigene Perspektive als Kunde macht uns das sofort klar. Organisationen zeichnen sich immer mehr dadurch aus, dass sie schnell neue Lösungen für Kundenprobleme entwickeln können. Gezielte Organisationsentwicklung ermöglicht es Unternehmen, flexibel auf Marktveränderungen und technologische Entwicklungen zu reagieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristigen Erfolg zu sichern.

Steigerung der Effizienz zum Wohle aller

"Das Bessere ist besser als das Beste" sagt Ernst Weichselberger und hat recht damit. Nicht nur die Optimierung von Prozessen und Strukturen trägt zur Organisationsentwicklung bei, sondern auch die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden. Motivation entsteht dabei nicht durch Zielvorgaben, sondern durch eine produktive Kultur der gemeinsamen Arbeit.

Förderung von Innovation im richtigen Moment

Gerade in erfolgreichen Zeiten sind Vorbereitungen und Anpassungen wichtig. Dafür sind alle verantwortlich. Die Mitarbeitenden, das Führungspersonal und die Organisationsstruktur. Alle Elemente gemeinsam schaffen ein Umfeld, in dem neue Ideen gefördert und umgesetzt werden können. Dadurch wird die kontinuierliche Verbesserung und Innovation im Unternehmen gefördert.

Verbesserung der Unternehmenskultur

Der Begriff Kultur ist so offen und breit, wie relevant. Für uns ist Organisationsentwicklung ein starker Partner, um Zusammenarbeit, Vertrauen und Kommunikation zwischen den Mitarbeitenden zu fördert. Wir arbeiten an der Unternehmenskultur mit dem nötigen Respekt und den notwendigen organisatorischen Forderungen.

Mitarbeitendenbindung und -zufriedenheit

Organisationsentwicklung geht auf die Bedürfnisse der Stakeholder und der Mitarbeitenden ein. Beide Seiten bekommen dadurch die notwendige Aufmerksamkeit und Entwicklungsmöglichkeiten. Deshalb trägt Organisationsentwicklung zur höheren Zufriedenheit und Loyalität der Belegschaft bei und bindet ihre Mitarbeitenden langfristig an Ihr Unternehmen.

Effektive Führung

Durch gezielte Entwicklungsmaßnahmen unterstützt strategische Organisationsentwicklung Führungskräfte dabei, ihre Rollen besser zu erfüllen, was zu einer klareren Vision und besseren Entscheidungsfindung im Unternehmen führt. Dafür braucht es meist kein Coaching. Oft reicht eine Rollenklärung und klare Absprachen zur Entscheidungsfindung.

Nachhaltiger Erfolg

Langfristige Organisationsentwicklung stellt sicher, dass das Unternehmen nicht nur kurzfristige Erfolge erzielt, sondern nachhaltig wächst und sich auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet. Gerne helfen wir Ihnen dabei.

„Im gemeinsamen Beratungssystem etablieren wir ein abgestimmtes Prozessdesign, das in regelmäßigen Schleifen überprüft und weiterentwickelt wird.“

Hierfür nutzen wir bewährte Prozesselemente, die Struktur geben und die angestrebte Wirkung sicherstellen.

Prozesse